Коллектив компании представляет собой определенную систему. И эта система может быть как здоровой, так и неадекватной. В первом случае руководитель всегда ведет себя корректно, нее выделяет любимчиков, не пытается подавлять людей. Отношения между рядовыми сотрудниками ровные, строящиеся на взаимном уважении. Во втором случае отношение в коллективе строятся по другим, часто неприемлемым моделям, что дает благодатную почву для развития морального насилия.
Моральное насилие между начальником и подчиненными может проявляться в таких аспектах, как:
1. Руководитель требует абсолютного подчинения и не воспринимает критику.
2. Руководитель повышает голос и использует оценочные суждения.
3. Проявляет высокомерие.
4. Не дает четких инструкций, решения испульсивные.
5. Руководитель использует формальные инструкции как средства давления на подчиненных.
6. Руководитель перехоодит на личности.
7. Сотрудникам могут давать унизительные поручения.
8. Руководство проявляется сексизм или позволяет себе сексуальные домагательства.
Моральное насилие между сотрудниками одного ранга может проявляться в следующем:
1. Сотрудник не получает информацию.
2. С сотрудником перестают коммуницировать.
3. Публичные злые шутки в адрес конкретного сотрудника.
4. Снисходительность.
5. Передача самых сложных или, наоборот легких задач новичку.
6. Специальное невыполнение обязательств.
7. Игнорирование.
Как правило, в случае с моральным насилием в коллективе, лучшим вариантом противодействия является поиск нового рабочего места.
Комментарии