Объединенные территориальные громады Донецкой области начнут разрабатывать свой бренд.
Чтобы узнать, каким образом начинать брендировать территорию ОТГ, представители громад Донецкой области приняли участие в тренинге, организатором которого выступил донецкий Центр развития местного самоуправления, созданный при поддержке Программы «U-LEAD с Европой».
— Бренд — совместный образ, набор представлений и ассоциаций в умах людей, — отметил Артем Колодезный, советник по вопросам регионального развития Донецкого ЦРМС. — Это идея, которая объединяет жителей и служит основой для общения с внешним миром. Итак, брендинг, разработка бренда — сложный процесс анализа сильных и слабых сторон громады относительно конкурентов, процесс выявления идентичности, привлечение и согласования противоположных сторон стейкхолдеров.
Брендингом территории начинают целенаправленно заниматься, чтобы изменить и улучшить образ громады. Александровская поселковая ОТГ — самая молодая среди всех 10 громад, функционирующих в Донецкой области. О новой громаде мало кто знает, значит, ей надо усиливать внешнюю коммуникацию. Во время тренинга на примере Александровской ОТГ все участники попытались провести SWOT-анализ, выяснив сильные и слабые стороны громады, возможности и угрозы.
Как отметили эксперты, сильные стороны, помноженные на возможности, позволят в дальнейшем развивать общество, работать над разработкой бренда. Выяснилось, что в Александровской громаде есть перспективы для развития, в том числе сельского и зеленого туризма. Зарыбленные пруды, музей под открытым небом, реальная легенда с казацких времен, великолепная природа — все это может стать отправной точкой брендинга территории.
— Хорошо, когда у громады есть легенда, уникальная история, которая выделяет ее среди других территорий, — подчеркнула Ольга Никулина, советник по вопросам коммуникации донецкого ЦРМС. — Вокруг этой истории можно выстраивать идентичность. Если легенды нет, ее можно придумать и самостоятельно вырастить.
Так сделали в селе Александро-Калиново Ильиновской ОТГ, где силами жителей открыт музей народного быта. История с детской колыбелью, покачав которую молодая женщина, имеющая проблемы с зачатием, может забеременеть, — именно такой пример придуманной легенды. По словам начальника отдела культуры Ильиновской ОТГ Владимира Землянко, колыбель в доме-музее — современная, на момент открытия именно такого экспоната не хватало для полноценной демонстрации крестьянской жизни в украинском доме. Колыбель сделал местный мастер, и именно тогда придумали: колыбель волшебная, если ее покачать, вскоре в семье родится долгожданный ребенок. Легенда начала работать, как только первая девушка, которая приехала на экскурсию со своим мужем, дождалась результата! Дальше людская молва сделала свое дело и колыбель получила такую легенду.
Во время тренинга его участники вместе с экспертами проанализировала этапы реализации брендинга территорий, среди которых исследования, разработка концепции и ее воплощения, поддержка бренда.
— Самое сложное — начать, — отметил Артем Колодезный. — Исследование предусматривает максимальное привлечение общественности, глубинные интервью с лидерами, добровольное опрос жителей, анализ школьных сочинений, филологическое исследование названия. Результатом должно стать создание модели идентичности громады.
Участники мероприятия пытались вспомнить и поделиться с другими, откуда происходит название их населенного пункта и можно ли это использовать при создании собственного бренда. Например, название Александровка пошла от Александра Невского, Лиман — от водоема, Звановка — от церковных колоколов, Ильиновка — вместо коммуны Ильича...
Кстати, Ильиновской громаде придется работать над имиджем, потому что в соседней Константиновке ее до сих пор воспринимают как коммуну, а на автобусах, которые курсируют из города в село, до сих пор используется старое название.
Говоря о логотипе, который может стать графическим воплощением бренда, участники тренинга подискутировали относительно официальной символики объединенной громады. Кто-то этот процесс уже прошел, кто-то только начинает работу над флагом и гербом, но большинство отмечали низкую активность жителей с одной стороны и недовольство определенной группы людей с другой. Чтобы не было недовольных, надо искать понимание внутри громады, привлекать как можно больше людей к обсуждению. Когда в обществе появится идентичность, люди начнут осознавать, что это их достояние, их идея и сообщество, недовольных будет меньше.
Читайте также о том, где в этом году будет проходить литературный фестиваль.
Чтобы узнать, каким образом начинать брендировать территорию ОТГ, представители громад Донецкой области приняли участие в тренинге, организатором которого выступил донецкий Центр развития местного самоуправления, созданный при поддержке Программы «U-LEAD с Европой».
— Бренд — совместный образ, набор представлений и ассоциаций в умах людей, — отметил Артем Колодезный, советник по вопросам регионального развития Донецкого ЦРМС. — Это идея, которая объединяет жителей и служит основой для общения с внешним миром. Итак, брендинг, разработка бренда — сложный процесс анализа сильных и слабых сторон громады относительно конкурентов, процесс выявления идентичности, привлечение и согласования противоположных сторон стейкхолдеров.
Брендингом территории начинают целенаправленно заниматься, чтобы изменить и улучшить образ громады. Александровская поселковая ОТГ — самая молодая среди всех 10 громад, функционирующих в Донецкой области. О новой громаде мало кто знает, значит, ей надо усиливать внешнюю коммуникацию. Во время тренинга на примере Александровской ОТГ все участники попытались провести SWOT-анализ, выяснив сильные и слабые стороны громады, возможности и угрозы.
Как отметили эксперты, сильные стороны, помноженные на возможности, позволят в дальнейшем развивать общество, работать над разработкой бренда. Выяснилось, что в Александровской громаде есть перспективы для развития, в том числе сельского и зеленого туризма. Зарыбленные пруды, музей под открытым небом, реальная легенда с казацких времен, великолепная природа — все это может стать отправной точкой брендинга территории.
— Хорошо, когда у громады есть легенда, уникальная история, которая выделяет ее среди других территорий, — подчеркнула Ольга Никулина, советник по вопросам коммуникации донецкого ЦРМС. — Вокруг этой истории можно выстраивать идентичность. Если легенды нет, ее можно придумать и самостоятельно вырастить.
Так сделали в селе Александро-Калиново Ильиновской ОТГ, где силами жителей открыт музей народного быта. История с детской колыбелью, покачав которую молодая женщина, имеющая проблемы с зачатием, может забеременеть, — именно такой пример придуманной легенды. По словам начальника отдела культуры Ильиновской ОТГ Владимира Землянко, колыбель в доме-музее — современная, на момент открытия именно такого экспоната не хватало для полноценной демонстрации крестьянской жизни в украинском доме. Колыбель сделал местный мастер, и именно тогда придумали: колыбель волшебная, если ее покачать, вскоре в семье родится долгожданный ребенок. Легенда начала работать, как только первая девушка, которая приехала на экскурсию со своим мужем, дождалась результата! Дальше людская молва сделала свое дело и колыбель получила такую легенду.
Во время тренинга его участники вместе с экспертами проанализировала этапы реализации брендинга территорий, среди которых исследования, разработка концепции и ее воплощения, поддержка бренда.
— Самое сложное — начать, — отметил Артем Колодезный. — Исследование предусматривает максимальное привлечение общественности, глубинные интервью с лидерами, добровольное опрос жителей, анализ школьных сочинений, филологическое исследование названия. Результатом должно стать создание модели идентичности громады.
Участники мероприятия пытались вспомнить и поделиться с другими, откуда происходит название их населенного пункта и можно ли это использовать при создании собственного бренда. Например, название Александровка пошла от Александра Невского, Лиман — от водоема, Звановка — от церковных колоколов, Ильиновка — вместо коммуны Ильича...
Кстати, Ильиновской громаде придется работать над имиджем, потому что в соседней Константиновке ее до сих пор воспринимают как коммуну, а на автобусах, которые курсируют из города в село, до сих пор используется старое название.
Говоря о логотипе, который может стать графическим воплощением бренда, участники тренинга подискутировали относительно официальной символики объединенной громады. Кто-то этот процесс уже прошел, кто-то только начинает работу над флагом и гербом, но большинство отмечали низкую активность жителей с одной стороны и недовольство определенной группы людей с другой. Чтобы не было недовольных, надо искать понимание внутри громады, привлекать как можно больше людей к обсуждению. Когда в обществе появится идентичность, люди начнут осознавать, что это их достояние, их идея и сообщество, недовольных будет меньше.
Читайте также о том, где в этом году будет проходить литературный фестиваль.
Комментарии